Nissan annoncerer ny forretningsstruktureringsplan: tre planter, inklusive Thailand, lukket; Omkostninger reduceret med 400 milliarder yen; Break - Even Point Set til 2,5 millioner køretøjer

Den 13. februar meddelte Nissan, at det vil lukke tre planter, inklusive dets Thailand -anlæg, som en del af en forretningsstrukturering. Virksomheden reducerer faste omkostninger og andre udgifter med i alt 400 milliarder yen gennem regnskabsåret 2026. Pausen - endda punktet reduceres med 600.000 enheder til 2,5 millioner enheder om året. Baseret på dette sigter virksomheden at etablere et system, der kan sikre produktion af 3,5 millioner enheder om året og stabilisere driftsresultatmargenen til 4%.

Blandt faste omkostninger vil 200 milliarder yen blive skåret gennem salgsudgifter og 100 milliarder yen gennem omorganisering af produktionsbaser.

Virksomheden lukker sit første anlæg i Thailand mellem april og juni i finanspolitikken 2025 som en del af en base omorganisering. Det vil også lukke to andre planter af FY2026 for at reducere omkostningerne med 100 milliarder yen. Den kinesiske anlægs kapacitet reduceres med 500.000 enheder/år til 1 million enheder, og de andre planters kapacitet reduceres med 500.000 enheder/år til 3 millioner enheder.

Virksomheden vil skære 2.500 indirekte medarbejdere globalt og overføre 1.000 indirekte operationer til "delte servicecentre. Derudover planlægger virksomheden at skære 5.300 job i køretøjsmonterings- og drivlinjeplanter i regnskabsåret 2025 og 1.200 i finanspolitikken 2026 for i alt 6.500.

Derudover vil virksomheden reducere omkostningerne med 60 milliarder yen ved at optimere specifikationer (f.eks. Reduktion af antallet af deltyper med 70%) og forbedring af forsyningskædeneffektiviteten, hvilket resulterer i omkostningsbesparelser på 100 milliarder yen.

I FY2013 reduceres antallet af direktører også med 20%, og Executive Director -systemet ændres til direktørens positionssystem.